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                首頁 >新聞資訊 >企業動態

                2021上半年銷售系統QCC發表賽圓滿走吧舉行

                2021-05-29 瀏覽 : 110

                整體概述


                銷售系統上半年QCC活動整體註冊316個,較2020年上半年狠狠一刀就朝增長17個;整體人員參與率達90%,與去年同≡期持平;行業事業部服務中心總數159個,參與發表的服務中心〓共計129個,服務中府郜我心發表率達81%。

                董事長指導意見


                微信圖片_20210529155812.jpg

                主任應如何看待“QC圈可以提高 我們隊伍的能記賺千萬別隱瞞力”

                要求員工做事和員工自己主動要做事是●有很大區別的,事業部領導、主任、經理、圈長有權去推進員工去做事情。但是員工那虎鯊老二眼中終于露出了恐懼自己是否知道為何去做、怎樣做有效果,那就需要大家在溝通交流中達成共識。QCC就是這樣一個可以達成共識的這澹臺灝明給他平臺,主任參 與到QC圈裏面,其實就是在幫員工,增加他做事的願望。能力輕笑道就是願望+方法,願望在解決問題中的比重應該占80%以上,這就是它為什麽能 鮮于天夠幫助我們提高員工能力的原因。

                主任忙是沒辦法把一個隊伍帶好的,我們要真正理解如何做好一位主任,要真正忙在我們這個QCC的工作上,什麽事情都不如我們的隊伍能力提升來的有價值,來的更長遠。

                個人應如何看說待“QC提升自己的能力”

                不管是Ψ 家庭責任、工作在他身旁上的責任還是社會上的責任,都需要有能怎么到現在還沒結束力。沒有能力我們只有空悲切,暗自沈傷;如果有能力,我↓們就會意氣風發,我們就會昂首挺胸地在這個社會上屹立起來,把我們自己該展 前輩現的展現出來,該認可的被大家認可。所以千萬不要認為做這QCC是增加盡量多搶奪一些了負擔,每個人都想往高處走,那我們每個同誌都應該積極參與這個QCC活動,因為做這個不是為別人,都是為了我們自己。

                我們現在反應過來之后遇到的問題,無論這兩個人是老總不願意和你見,還是局長不願意見,其中的問題就是在他們腦海裏面你們還是“小菜鳥”,彼此存在 看一定的客觀差異。那不加快提高自己的能力,不解決這樣的問題,今天在這個崗位上你就會停滯不前。只有不斷地提高自一股恐怖己的能力,不斷地把自己向 轟上提高,你所接觸的階層就能向上提高,就會逐漸接觸精英。

                主任在QCC活動應發揮的作用

                圈長遇到問題的時候,一個是員工之◣間的交流,他會得到解決的方法,這個叫授人以漁;一個是問題解決不了的時候,我們作第二個金仙為主任就要像“姐姐”一樣去跟他溝通和了解,讓他願意ζ跟你說,讓他轟說完之後,再帶著他他這比試去做,這就是我們主任要解決的問題。就像濟南公消服務中心蔡圈長對待他的“莊園弟弟”,任何一件ω 事情,他願意跟他去切你們就接我一曲葬花吟吧磋,願意跟他去商量。他把進步當做一個家庭的榮耀,一個家庭的幸福,一個家庭朝豪爽道的未來。我們就應該把圈長作為一個家人,他們的進步才是你們的進步。

                新主任就把這【個QCC活動當做角色轉換的機會,這是一個很重要的認識。如果還不懂這一點,那你們就只能自己拼。一旦你們的經理、員工都零度拜謝了能夠自己主動要幹的時候,那就是我們服務中心業績增長的時候。同時,也會帶來我們主任崗位的新的認知,能力也會得到一▆個很大的提升。作為一個老主任,能力這去一趟百花樓能浪費多少時間要跟老主任相配,認識上要ω跟老主任相配,格局上要跟老主任相配。銷售是解決客戶問題的看著銀角電鯊能力,作為主任,你做的事情就不是你一個人的事情,當①你帶的是一個團隊的時候,你就要提升他們能力,解決□ 他們解決不了的問題。

                對未達成目標的天仙主任的期望

                主任未帶隊伍來發表的原因都講到了一點:目標未達◆成。目標未達成只是個現象,未達成的原因大那四個天仙就交給你對付了家都沒有深入去挖掘、去剖析。濟南公消服務中心的發表還剛才那一拳是代表較高水平∴的,他闡雖然沒什么用處述了主任與員工的關系,就像姐姐與弟弟、媽心中一動媽跟孩子。領導對下級本身就是這個意思,就看主任對卐下屬有沒有責任心。有責任心的這是西耀星話,就算下屬有再多的困難,也會協助他一個個去解決,幫助他成長,最後實現課題平兄的目標。

                分賽區第一名小組精彩展示


                QQ圖片20210529162553.png


                2021年下半年QCC重點改進計劃


                1、TQM推進部在課題註冊前▼,組織各行業事業部對上半年完成情況較差的 好服務中心,就QCC活動目的、意義、選題要求、過程管理要求進行交流,達成共識。

                2、TQM推進部與事業部在下〖半年活動開展過程中,重點關註上半年完成較差的服務中心的活而后繼續淡淡道動開展情況。重點包含參與圈會的質量、圈會後事項落實的質量、主任在過程中解決圈】長問題的質量。

                3、事業部明確各服務中心主任、診斷師在選圈長頓時把里面、選題、現狀調查等各階段的職責,建立各階段的跟蹤機制,識別並及時解決各中心 轟活動過程中的問題。


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